Mūsų veikla

• Padedame įmonėms tobulėti ir vystytis, ugdant savo darbuotojus.
• Orientuojamės į gamybines, paslaugų įmones, kurioms ypač aktualus laikas (įmonės uždirbtų daugiau, jei įgyvendintų projektus ar pokyčius anksčiau).
• Teikiame kompleksines įmonės ugdymo paslaugas, padedančias sukurti konkurencingą, augančią, tobulėjančią ir sugebančią prisitaikyti prie nuolat kintančios aplinkos įmonę.
• Sutelkiame darbuotojus į darnią komandą, kuri padidina įmonės konkurencingumą ir užtikrina nuolat augantį pelningumą.
• Atliekame įmonės situacijos analizę, rengiame mokymus, konsultuojame, kartu randame problemos sprendimus ir juos įgyvendiname.

Mūsų įrankiai:

• Apribojimų teorija (TOC) - įrankis, padedantis aptikti apribojimą, trukdantį įmonei augti ir numatantis būdus, kaip tą apribojimą pašalinti.
• 5S - įrankis, skirtas sutvarkyti operatoriaus darbo vietą ir darbo priemonių išdėstymą taip, kad darbo laikas būtų maksimaliai panaudojamas produkcijos gamybai.
• Vaizdinis valdymas (Vizual Management) - įrankis, padedantis vizualiai orientuotis žaliavų, nebaigtos gamybos ir pagamintos produkcijos srautuose.

Mūsų darbo metodai:

• Paskaitos, grupinis ir individualus darbas.
• Situacijos analizė, aptarimas, bendras problemų sprendimas.
• Mokymas darbo vietoje (On-job training).
• Įgūdžių lavinimas ir įtvirtinimas (video, praktinės treniruotės).
• Darbuotojų vertinimas ir jų tobulėjimo planų sudarymas.
  

Mūsų paslaugos:

• Mokymų organizavimas.
• Reikalingų žinių suteikimas (mokymai).
• Praktinis problemų sprendimas (žinių diegimas).
• Konsultavimas ir pokyčių įtvirtinimas.
• Įmonės projektų valdymas.
• ES finansinės paramos įsisavinimas.